本月4日，公司月度生产工作会议在公司会议室召开。

  本次会议由公司总经理主持，参会部门有生产中心、销售中心、技术中心和质检中心。

  总经理在会上指出，当前我们的基础设备的引进一定要避免重复，全国的防爆电器公司多达上千家，有实力而且具有相当稳定性的也不少于上百家，鉴于这种情况公司应该在生产方面逐步采取以走出去、订单式的生产加工方式，从而避免生产设备的重复购买。我们今后的目标就是要将我们常规的生产任务以订单方式委托加工，采取质检人员驻厂监督、严格控制所有由我公司提供的工装夹具的保密工作。

  总经理强调，渝荣防爆经过近五年的发展，公司在研发及销售方面积累了一定的经验，但和行业领先的知名企业相比我们依然任重道远。但不可否认的是在我们后面还有无数的小规模的公司和相当数量的贸易公司，他们当中绝大部分没有资质，仅凭一张桌子、一台电脑和一部电话机就可以在网上大肆吹嘘，这种贸易公司的成本何其低廉我们可想而知。在国家没有规范防爆行业之前我们的压力还是相当大的。因为这些公司几乎没有什么成本可言，他们就仅凭几台电脑就能玩儿转他们的客户，但我相信这绝不是长久之计。因为客户迟早会知道你的实力，迟早会知道你是在做什么的。

  总经理指出，未来三五年我们可谓是前后都有压力。我们目前的当务之急是做好我们的每一件产品，确保我们的每一件产品完全符合国家标准，而且有相关国家检测中心的防爆证书。害人的事情最终将害我们自己，有资质的我们就做，没有的宁可不做，因为纸终究包不住火。

生产中心的任务就是逐步压缩自己工厂生产的产品，密切配合质检中心做好产品委托加工的任务。对自己加工的产品务必做到精益求精，在目前防爆大环境不是很好的情况下我们要苦练自己的内功，有效控制生产成本。今年与我们合作的几家供应商实力都还可以，基本能按我们的要求满足我们的供货能力。质检中心要严格按照公司规定对我们的供应商进行定期评审和不定期抽审，对连续两次不能满足我们要求的供应商要坚决予以取缔。

   总经理最后强调，我们的目光一定要向前看，向高处看。那些三无公司的产品我相信消费者最终会识破的，这个我们应该不屑一顾。虽然有很多公司打着外地的旗号，有的注册在外地连一个办公室和一门电话都没有，其实就是在浙江乐清。我相信随着网络科技的不断发展和客户的识别能力的逐步提高，那些只顾着眼前赚一笔的贸易公司迟早会遭遇灭顶之灾。毫不忌讳地说，渝荣防爆的目标就是华荣，就是上海森本等国内行业一流企业，我们只有把他们当成自己的目标我们自身才会不断进步、不断发展